生产件批准程序P**） 培训/TS五*具培训

生产件批准程序（P**） 
==培训课程描述==
   如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何*顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。

==培训课程特色==
  1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。
   2、分小组讨论的形式。
P***三版与P***四版的区别：
1、增加了对卡车的要求。
  2、减少部分表单的要求。
  3、更强调了以满足主机厂要求的意识。
 培训课程大纲
A)  P**生产件核准程序
   1、需要执行P**的时机
   2、必须要做的时机
   3、必须通知客户的时机
   4、不必通知客户但必须自我检查调整的时机
   5、P**必须送交的十九个项目说明
   6、P**计算机软件的使用
   7、Ppk、Cpk计算说明
   8、MSA(GR&R)软件使用
   9、FMEA分析注意事项
   10、CONTROL **N注意事项
   11、P**提交
  B） 案例分析与讨论

一次参加10人以上，可根据实际情况申请老师到到企业内部培训。

上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。

部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班

勤思企管体系辅导认证咨询项目:
★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训
★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训
★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训
★isots16949汽车行业质量体系内审员培训
★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养/六西格玛绿带 黑带培训
★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训

联系人：张志敏   021-52710209    网址   
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