SPC统计过程控制培训

SPC（统计过程控制）

培训收益：
   1 考试合格者，将颁发勤思公司的培训合格证书
   2 学员能够掌握不同控制图型的使用及分析方法，以及流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题
   3 学习利用SPC，建立有效的过程控制体系

培训大纲:
   一、SPC基本概念
   二、计量型控制图
       1 均值较差图–R
         收集数据
         计算控制限
       控制图的分析与解释
       2 均值标准差图–S
       3 中位数图
       4 单值移动较差图X-MR
       5 过程能力
         过程能力解释
         过程能力计算
         过程能力评价
         过程能力改进
   三、计数型控制图
       1 不合格品率P图
       2 不合格品数nP
       3 不合格数C图
       4 单位不合格数U图
       5 过程能力
   四、SPC案例分析与问题解答
五、minitab软件与SPC结合应用


联系人：张志敏   021-52710209    网址   
上海普陀区白兰路137号A904室     e-mail：min@ 
一次参加10人以上，可根据实际情况申请老师到到企业内部培训。

上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。

部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班

勤思企管体系辅导认证咨询项目:
★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训
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