TS五*具-FMEA潜在失效模式及后果分析培训

FMEA潜在失效模式及后果分析

培训收益：
通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。

培训大纲:
一、失效模式影响分析(FMEA)描述
1、FMEA的目的、起源、分类和实施原则
2、顾客的定义、执行时机
3、FMEA小组的成立及前期准备
4、因果分析、FMEA列表、系统与子系统

二、FMEA分类
系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA

三、FMEA实施步骤
1、系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
2、设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
3、过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
4、列出每个原因的目前控制
5、计算风险**数量（RPN）
6、采取推荐行动，*责任人，并采取行动
7、*预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较

四、分析阶段
1、FMEA的输入与输出及失效模式与影响的对应关系
2、故障树分析(FTA)
3、流程图与完整的C&.E矩阵分析
4、案例研究

五、如何有效施行FMEA
1、找出关键的设计功能
2、找出关键的制程参数
3、构建活化型FMEA作业机制
4、严重度、频度、不易探测度的评价准则
5、采取后续改进措施的时机
6、FMEA跟踪

六、实施FMEA的注意事项

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：00  1天
培训费用：RMB1000元/人（包含全部培训教材、授课、*及餐费）

联系人：张志敏   021-52710209    网址   
上海普陀区白兰路137号A904室     e-mail：min@ 
一次参加10人以上，可根据实际情况申请老师到到企业内部培训。

上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。

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