中层干部管理技能提升培训 课程收益:本课程就是建立在培训和训练的基础上,让中层管理人员在较短的时间*掌握、提高实际的管理技能,从而提高企业的经营效益,强化基层主管执行力,掌握工作教导技能,强化**沟通能力,正确处理职场关系完善自我、突破业绩。 课程大纲: 一、什么是管理 二、执行力 走出实验室,就没有高科技,只有执行力! 三、管理、组织、**三者的相互关系和异同 四、管理角色的认知 1. 管理者的角色认知 2. 管理者的角色分析 3. 不同层面人员的工作重心 4. 管理者--角色转变的困难 五、管理沟通的技巧 1. 什么是沟通 ? 2. 管理沟通的种类及形式 案例分析 、讨论、录像分析 3. 沟通的步骤 4. 不同沟通风格的管理者分析与应对 分析型人的特征与沟通技巧 支配型人的特征与沟通技巧 表达型人的特征与沟通技巧 和蔼型人的特征与沟通技巧 案例分析 六、 沟通的方向 职业经理人与上级、同级、下属沟通的技巧 1. 沟通的原则 2. 沟通的方法 3. 沟通的障碍 案例分析、讨论 七、有效沟通的要诀 八、**力提升的技巧 1. ***的八个性格特征 2. **方式 3. 情境**与四种**风格 根据被**者的具体情况决定不同的**风格 告知式 推销式 参与式 授权式 案例分析 4. 管理者的主要工作内容 公开课:常年开班 2天 1800元/人(包含:书本、午餐、授课、票据、茶点) 内训:根据企业情况做出课程调整,根据企业需要进厂培训,详情电议! 报名咨询:张老师 021-52710209 邮箱:min@ 上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来,为三千多家公司提供过企业管理技术服务,培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验;公司顺应市场的发展,为满足客户需求,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目,加大培训项目的研发投入。 部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班 勤思企管体系辅导认证咨询项目: ★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训 ★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训 ★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训 ★TS16949汽车行业质量体系内审员培训/TS五大核心工具培训 ★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养 ★六西格玛绿带黑带培训、咨询/现场5S管理与目视化管理培训