物料与仓储管理培训 培训受益: 1、明确物料仓储管理的地位和重要性 掌握仓储管理的业务流程 2、学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 3、掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 4、建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 培训大纲: □仓储管理的地位与职责 仓储管理的地位和作用 仓储管理的职责 仓储管理人员应具备的素质 □物料接受与验收 物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 物料验收结果的处理与采购部门的协调 帐务规范处理与计算机管理系统 □物料保管保养 货位的合理规划与编号 仓库的标识、货物状态标识与目视化 物料的分类储存与库容的合理利用 符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 □物料维护保养 仓库储存环境对物料质量的影响 温湿度变化规律、控制与调节技术 物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 盘点方法与差错控制 物料损耗与盈亏的原因分析和处理 □物料出库供应 出库程序、方法与差错控制 退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 □包装技术 包装的作用与要求 包装的标识 现代包装的新理念 包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 □条形码技术 条形码的概念与原理 条形码的识别与管理系统 条形码技术在企业物流管理中的应用 □物料仓储管理与SAP R/3、MRPII系统、JIT的运作 SAP R/3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 □仓库安全管理 仓储安全作业 仓库防火与灭火 ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 《货物储存保管规则》部颁标准1998年版 培训方式:*讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验 参加对象:仓管经理,仓管员,物料统计员,物料检验员、仓管部门等 公开课:常年开班 2天 1200元/人(包含:书本、午餐、授课、票据、茶点) 内训:根据企业情况做出课程调整,根据企业需要进厂培训,详情电议! 报名咨询:张老师 021-52710209 邮箱:min@ 上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来,为三千多家公司提供过企业管理技术服务,培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验;公司顺应市场的发展,为满足客户需求,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目,加大培训项目的研发投入。 部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班 勤思企管体系辅导认证咨询项目: ★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训 ★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训 ★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训 ★isots16949汽车行业质量体系内审员培训 ★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养 ★六西格玛绿带 黑带培训 ★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训