Minitab六西格玛统计软件应用培训

Minitab：六西格玛统计软件应用

培训受众：六西格玛黑带、绿带，产品研发、工程、生产、质量部经理，产品、过程及品质工程师以及对质量管理赶兴趣的人士

课程收益：
本课程是从统计质量管理的实用角度出发，让学员通过培训后可以：
a) 了解数理统计的基本概念
b) 掌握Minitab软件的基本操作方法
c) 通过Minitab的应用，掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法 
d) 掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来

课程背景：
    Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件，大大简化了统计分析与计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.。
    六西格玛是基于数据的系统，正是凭借对数据本质的深入分析，才造就了六西格玛的高精度决策，因为有了Minitab这样的**统计软件，其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的较好的载体。目前包括GE、MOTOROLA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab，不懂Minitab，就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析，并附有详细案例，帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。

课程内容：：
1,Minitab基本操作 
a)Minitab与六西格玛    b)Minitab视窗界面    c)功能菜单
d)文件操作             e)数据处理           f)图表编辑
g)项目管理             h)文件保存及打印
i)阶段案例讲解与练习 1.0H

2,基本图形运用 
a)点图      b)箱形图     c)直方图      d)饼图
e)散点图    f)柏拉图     g)因果图      h)趋势图
i)等高线图  j)阶段案例讲解与练习 

3、SPC应用 
a) 六西格玛控制阶段的应用         b) Xbar-R Chart
c) Xbar-S Chart                   d) I-MR Chart 
e) P Chart                        f) NP Chart
g) C Chart                        h) U Chart
j) Z-MR Chart（短期小批量控制图） k) EWMA 指数加权移动平均 控制图
l) 改善效果对比确认控制图         m) 过程能力分析
n) 阶段案例讲解与练习 

4、统计分析 
a)基本统计分析     b)变量分析     c)假设检验
d)方差分析         e)回归分析     f)阶段案例讲解与练习 

5、MSA运用 
a) MSA（R&R）双性分析  b) MSA 线性分析  c) 阶段案例讲解与练习 

6、DOE运用 
a)实验设计的流程与步骤        b)正交表的选择
c)望大/望小实验设计           d)望目实验设计
e)动态实验设计                f)曲面响应设计
g)因子实验设计                h)阶段案例讲解与练习 

7、可靠性分析 
a)数据处理                    b)操作流程
c)输出图形数据解读            d)阶段案例讲解与练习 

8、总结与讨论 
问题提问和讨论答疑

公开课：常年开班  2天 1500元/人（包含：书本、午餐、授课、票据、茶点）
内训：根据企业情况做出课程调整，根据企业需要进厂培训，详情电议！

   上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。

部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班

勤思企管体系辅导认证咨询项目:
★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训
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★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训
★isots16949汽车行业质量体系内审员培训
★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养
★六西格玛绿带 /黑带培训
★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训
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